如何用 AI 在会议中生存（甚至享受）| Granola 联创 Sam Stephenson

Granola 是一家估值 15 亿美元的 AI 会议笔记公司，其联创 Sam Stephenson 在 Peter Yang 的播客中分享了如何用 AI 让会议从“生存”变成“享受”。他首先提到一个会前 AI brief 流程：在每次新会议前，他会让 AI 根据参会者背景、历史邮件和过往笔记生成一份简短准备材料，这让他能更快进入状态，而不是临时翻找信息。

Granola 最常用的功能不是完整转录，而是“我错过了什么？”这个 recipe。用户往往在会议中走神或迟到，需要快速补上关键决策和待办事项。这揭示了一个重要洞察：会议记录的价值不在于逐字稿，而在于结构化、可行动的摘要。因此 Granola 故意隐藏转录文本，尽管有用户抱怨，但团队认为这能迫使用户关注更有用的笔记形式。

Sam 还谈到 AI 原生公司的构建方式。Granola 没有采用 996 工作制，而是通过内部 agent 和自动化工具来减少重复劳动。例如，每个员工都会先问内部 agent Nacho，而不是直接找人问问题。这种文化让团队能专注于高价值工作，而不是被琐事淹没。

一个有趣的观点是，当 agent 直接调用 API 而不经过 UI 时，设计师会感到一丝悲伤。Sam 说自己的 Figma 使用率降到了 20%，因为很多设计工作现在由 AI 辅助完成。但他也强调，这并不意味着设计不重要，而是设计需要重新思考：当用户不再打开你的 app，你的产品价值如何体现？

最后，Sam 指出大多数人过早停止改进产品。很多团队在达到“够用”后就停止迭代，但 AI 时代的产品需要持续优化，因为用户行为和期望在快速变化。Granola 通过内部 recipe 和反馈循环来保持产品进化，这也是它能在竞争激烈的会议笔记市场中脱颖而出的原因。